Le programme ÉVALUATION COMPÉTENCE & POTENTIEL vous permet de prendre des décisions éclairées pour (re)positionner vos collaborateurs sur de nouvelles fonctions transverses ou managériales.
Pour quels bénéfices ?
A partir d’un diagnostic partagé entre le collaborateur et son manager, ils seront à même de :
- Evaluer ses potentialités à partir des aptitudes/des compétences professionnelles et comportementales
- Envisager des actions pour atteindre le niveau d’efficience pour une fonction cible
- Identifier les besoins d’accompagnement
- L’action est menée par un consultant expert pour la conduite des entretiens, la restitution du diagnostic professionnel et l’accompagnement du plan d’action
De quelles façons ?
Voici un exemple d’intervention que l’on peut co-construire avec la direction et les managers des collaborateurs concernés.
- Prise d’informations sur les projets d’organisation de l’entreprise (métiers, postes cibles …) auprès de la Direction Générale avec le service RH
- Présentation de l’action aux collaborateurs et de sa finalité
- Travail personnel réalisé par le collaborateur avant la rencontre avec le consultant (guide d’entretien et un accès sur notre plateforme d’évaluation)
- Séances de travail avec le consultant pour appréhender la situation actuelle du salarié, ses objectifs/projets professionnels et ses principaux freins / motivations
- Evaluation des potentialités d’évolution et des capacités d’adaptation à travers nos outils de Management des RH utilisés en évaluation des compétences
- Détermination des points de convergence et des écarts éventuels entre les deux perceptions (collaborateur et consultant)
- Elaboration de scénarii d’orientation et d’un plan de progrès
- Restitution tri partite et suivi post-diagnostic
- Suivi de mise en place des préconisations