Le MANAGEMENT DE TRANSITION est une solution flexible et sur mesure qui s’adapte aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Que vous ayez besoin d’un leadership temporaire pour une période de transition, d’une expertise pointue pour mener un projet stratégique ou d’un soutien pour gérer une situation de crise, le management de transition peut vous apporter les ressources et le savoir-faire nécessaires pour réussir.
Quels sont les rôles du Manager de Transition ?
- Gestion de transition : assurer la continuité du leadership et des opérations pendant une période de transition, comme le départ d’un dirigeant clé, une fusion-acquisition ou une restructuration
- Conduite de projets stratégiques : mener des projets complexes et critiques à leur réussite, comme le lancement d’un nouveau produit, l’entrée sur un nouveau marché ou la mise en œuvre d’un nouveau système informatique
- Gestion de situations de crise : gérer des situations difficiles et urgentes, comme une crise économique, un incident de sécurité ou une catastrophe naturelle
- Amélioration des performances opérationnelles : optimiser les processus, accroître la productivité et améliorer la rentabilité de l’entreprise
- Développement des compétences et des talents : former et coacher les équipes, favoriser la cohésion et le développement des talents au sein de l’organisation
Quelle est notre légitimité à proposer ce service ?
- De nombreux(se) Cadres de Direction nous consultent et se positionnent lorsque nous proposons des Postes de Management dans des contextes de recrutement
- Nos clients nous sollicitent pour anticiper un recrutement stratégique ou faire face à une vacance de poste
- Le Manager de Transition devient un de nos interlocuteurs clefs lorsque nous engageons une mission de Recrutement et il participe au cadrage de la définition de fonction, du profil du candidat(e) et dans la décision du choix
- Nous sommes en relation avec des managers mobiles pour travailler dans le Puy-de-Dôme, l’Allier, le Cantal et la Haute-Loire
Quelle est notre approche du management de transition ?
- Compréhension approfondie de vos besoins en prenant le temps de comprendre vos enjeux auxquels vous êtes confrontés
- Recherche et sélection rigoureuse des managers de transition qui s’appuie sur notre expertise en Recrutement de Cadres
- Des moyens de sourcing et de communication digitale
- Un système transparent de mise en relation et de tarification du service
- Souplesse dans le choix du mode de collaboration entre l’Entreprise et le Manager