Une offre modulable en dix étapes

Le Recrutement constitue un des actes stratégiques du Management de l’Entreprise. Les candidats sont de plus en plus en plus vigilants dans leurs choix et les Entreprises doivent faire preuve de créativité pour attirer les meilleurs. Parce qu’un bon choix se fait rarement seul, le dirigeant d’Entreprise a tout intérêt à s’adjoindre les services d’un conseil spécialisé. Son rôle est d’assurer la compréhension du besoin, le sourcing, l’évaluation, la finalisation et l’intégration du candidat.

Nos offres évolutives sont construites pour optimiser chaque étape de votre processus de recrutement et garantir des pratiques conformes à la Charte Syntec du Recrutement Responsable, au Code du Travail, à la Halde, la Cnil, la norme Afnor.

Le cabinet Marc Andrieux Consultants a élaboré un code de bonne conduite qui expose les principes et engagements destinés à prévenir et éviter toute dérive.

Vous définissez le niveau d’externalisation et sélectionnez avec les conseils du consultant la solution recrutement selon :

  • la rareté ou l’abondance des candidats
  • l’expertise nécessaire à l’évaluation des compétences
  • un besoin de recrutement ponctuel ou permanent
  • votre disponibilité ou celles de vos collaborateurs
  • vos retours d’expériences
  • le budget affecté à l’opération

Marc Andrieux Consultants vous propose 4 modes d'action en recrutement

Evaluation
candidat

3 étapes
  • Valider votre choix de recrutement
  • Résultats de l'évaluation livrés sous 48h
  • Coût unitaire dégressif

Identification
et qualification

5 étapes
  • Rechercher et selectionner des talents
  • Action express de 2 à 4 semaines
  • Pourcentage du tarif recrutement global

Recrutement
global

10 étapes
  • Déléguer la mission dans sa totalité
  • S'étale entre 2 à 4 mois selon profil
  • Forfait en rapport avec l'envergure du poste

Approche
directe

10 étapes
  • Profiler avec déontologie et confidentialité
  • Durée selon le scenarii de la recherche
  • Devis en fonction de la complexité